1.按時(shí)間劃分

　　人力資源規(guī)劃按時(shí)間可劃分為長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃。長(zhǎng)期規(guī)劃是指3年以上的計(jì)劃;中期規(guī)劃是指1-3年的計(jì)劃;短期規(guī)劃一般是指6個(gè)月-1年的計(jì)劃。這種時(shí)間的劃分不是的。對(duì)有些企業(yè)來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃比上面所說(shuō)的更長(zhǎng)，而某些企業(yè)則會(huì)更短。例如，教育發(fā)展項(xiàng)目的短期計(jì)劃可能是5年，而一個(gè)食品加工廠的長(zhǎng)期計(jì)劃可能是1年。

　　2.按用途劃分

　　人力資源規(guī)劃按用途可劃分為戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃和管理規(guī)劃。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃是與企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃，其內(nèi)容是關(guān)于未來(lái)企業(yè)人力資源的大體需求和供給、人力資源的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)層級(jí)，以及預(yù)測(cè)有關(guān)的人力資源政策和策略。其作用是決定組織的基本目標(biāo)及基本政策。戰(zhàn)略規(guī)劃一般由公司的人力資源委員會(huì)或人力資源部制定，它對(duì)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃和管理規(guī)劃有指導(dǎo)作用。由于規(guī)劃時(shí)間跨度大，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性比較有限，戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)細(xì)節(jié)的要求較低。

　　戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是將戰(zhàn)略規(guī)劃中的目標(biāo)和政策轉(zhuǎn)變?yōu)榇_定的目標(biāo)和政策，并且規(guī)定達(dá)到各利，目標(biāo)的時(shí)間。戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是在戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下制定的，時(shí)間期限較短，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性較高，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)的把握較準(zhǔn)確，因此戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃可以制定得細(xì)一些，以增強(qiáng)對(duì)管理規(guī)劃的指導(dǎo)作用。戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃一般以年度為單位擬定。

　　管理規(guī)劃是在作業(yè)層面對(duì)一系列操作務(wù)實(shí)的規(guī)劃，包括人員審核、招聘、提升與調(diào)動(dòng)、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞動(dòng)關(guān)系等操作的具體行動(dòng)方案，對(duì)細(xì)節(jié)的要求很高。戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃在時(shí)間、預(yù)算和工作程序方面還不能滿足實(shí)際的需要，它的具體落實(shí)還需要具體的管理規(guī)劃來(lái)貫徹和執(zhí)行。

　　3.按范圍劃分

　　人力資源規(guī)劃按范圍可劃分為整體規(guī)劃、部門(mén)規(guī)劃和項(xiàng)目規(guī)劃。

　　整體規(guī)劃一般是指具有多個(gè)目標(biāo)和多方而內(nèi)容的計(jì)劃。就其涉及對(duì)象來(lái)說(shuō)，它關(guān)聯(lián)到整個(gè)組織的人力資源管理活動(dòng)，包括企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等，這些活動(dòng)都有各自的內(nèi)容，但又相互聯(lián)系、相互影響、相互制約。要使這些活動(dòng)形成一個(gè)有機(jī)的整體，就必須對(duì)它們進(jìn)行整體規(guī)劃。整體規(guī)劃在整個(gè)規(guī)劃中具有重要的作用。

　　部門(mén)規(guī)劃是各業(yè)務(wù)部門(mén)的人力資源管理活動(dòng)計(jì)劃。它包括各種職能部門(mén)制定的職能計(jì)劃，如技術(shù)部門(mén)的人員補(bǔ)充計(jì)劃、銷售部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃等。部門(mén)規(guī)劃是在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上制定的，它的內(nèi)容專一性強(qiáng)，是整體規(guī)劃的一個(gè)子計(jì)劃。

　　項(xiàng)目規(guī)劃是某項(xiàng)具體任務(wù)的規(guī)劃，它是針對(duì)人力資源管理活動(dòng)的特定課題做出決策的規(guī)劃。項(xiàng)目規(guī)劃與部門(mén)規(guī)劃不同，部門(mén)規(guī)劃只包括單個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)，而項(xiàng)目規(guī)劃是為某種特定任務(wù)而制定的，有時(shí)會(huì)橫跨多個(gè)部門(mén)。

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